Businessplan Dropshipping: Geschäftsplan erstellen für erfolgreichen Start
Ein eigenes E-Commerce-Business starten, ohne Lager oder Versand? Genau das ermöglicht Dropshipping. Dieses Modell erlaubt Gründer:innen, Produkte per Dropshipping direkt vom Lieferanten an die Kund:innen zu verschicken – effizient, risikoarm und skalierbar.
Gerade wenn Sie ein Business gründen, ist eine fundierte Planung entscheidend. Denn auch beim vermeintlich „einfachen“ Onlinehandel gilt: Ohne klare Strategie und Zahlen bleibt der Erfolg aus. Eine solide Erstellung Ihres -Businessplans für Dropshipping ist daher unverzichtbar – nicht nur für Investoren oder Banken, sondern auch für die eigene Orientierung.
Ein gut durchdachter Geschäftsplan zeigt nicht nur den aktuellen Stand, sondern beleuchtet auch, welches potenzielle Wachstum in Ihrem Konzept steckt. Neben einer klaren Unternehmensbeschreibung und der Darstellung Ihrer Produkte und Dienstleistungen hilft der Plan dabei, strategisch in die Selbstständigkeit zu starten.
Ob Sie ein neues Unternehmen gründen oder ein bestehendes Projekt skalieren möchten: In diesem Leitfaden zeigen wir, wie Sie Schritt für Schritt einen realistischen Dropshipping Businessplan erstellen – und wie Sie Unternehmenswerk dabei unterstützt.
Dropshipping – Eigenes Konzept oder vorgefertigte Plattform?
Eigener Onlineshop (Shopify, WooCommerce):
Vorteile: Volle Kontrolle, individuelle Gestaltung, eigene Marke
Herausforderungen: Technisches Setup, Marketing, Traffic-Aufbau
Dropshipping über Plattformen (z. B. eBay, Amazon):
Vorteile: Vorhandene Kundschaft, einfache Anbindung
Nachteile: Hohe Gebühren, eingeschränkte Markenbindung
Dropshipping Businessplan erstellen – Inhalte & Struktur
Ein überzeugender Businessplan für Dropshipping sollte mit einer klaren Executive Summary beginnen, in der Sie Ihre Geschäftsidee, das Produktsortiment, Ihre Zielgruppe und das erwartete Umsatzpotenzial kurz zusammenfassen. Im Anschluss folgt eine Beschreibung Ihres persönlichen Profils als Gründer: Welche Motivation, Erfahrungen im E-Commerce oder spezifische Kompetenzen bringen Sie mit? Danach erklären Sie das konkrete Geschäftsmodell – ob Sie über einen eigenen Onlineshop oder über Plattformen verkaufen möchten, wie Ihre Lieferantenstrategie aussieht und wie Sie die Zahlungsabwicklung gestalten.
Im nächsten Schritt analysieren Sie Ihre Produktnische und heben Ihren USP hervor. Eine fundierte Marktanalyse, die Bewertung von Wettbewerbern sowie eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) sind entscheidend für strategische Entscheidungen. Ebenso wichtig ist es, ein klares Leitbild zu formulieren – für sich selbst und potenzielle Partner oder Geldgeber. Wer hier gründlich arbeitet, erkennt frühzeitig Chancen und Risiken im Markt.
Finanzierung & Fördermittel
Ermittlung des Kapitalbedarfs für Umbau, Ausstattung, Waren Beantragung von Fördermitteln oder Krediten Kostenkalkulation: Eröffnungskosten, laufende Betriebskosten, Puffer
Location & Einrichtung
Standortanalyse passend zur Zielgruppe Gestaltungskonzept, z. B. modernes Café oder Vintage-Stil Einrichtung: Kaffeemaschine, Möbel, Kassensystem, Küchentechnik
Personal & Organisation
Rekrutierung, Schulung, Arbeitsverträge Einsatzpläne, Aufgabenverteilung Entwicklung interner Abläufe
Kommunikation & Marketing
Aufbau von Social Media Kanälen Google My Business, Flyer, lokale Presse Eröffnungsevent zur Kundenbindung
Dropshipping starten: Typische Kosten
Dropshipping gilt als günstige Einstiegsform in den E-Commerce – besonders für Startups oder Gründer:innen, die ein Einzelunternehmen gründen möchten. Dennoch sollten die Startkosten realistisch kalkuliert werden. Gerade Tools wie Oberlo oder DSers können Prozesse vereinfachen. Ein durchdachter Finanzplan zeigt, ab wann Ihr Business profitabel wird und wie sich die Rentabilität entwickelt. So behalten Sie die Übersicht über jeden eingesetzten Euro – und setzen das richtige Tool zur richtigen Zeit ein.
Einmalige & laufende Kosten:
Shop-Setup (z. B. Shopify Deutschland): 25–100 €/Monat
Domain, Hosting, E-Mail-Tools: 10–30 €/Monat
Werbekosten (Social Ads, Google): Ab 300 €/Monat
Grafik, Logo, Text: Ab 300 € (einmalig)
Tools (z. B. Oberlo, DSers): Optional
Ein guter Finanzplan im Businessplan Dropshipping zeigt, wie sich Ausgaben und Einnahmen in den ersten 6–12 Monaten entwickeln.
Wir schreiben Ihren professionellen Businessplan: Das Team von Unternehmenswerk
Die Gründung eines Cafés erfordert mehr als Motivation – sie braucht Wissen, Planung und verlässliche Partner. Unternehmenswerk bietet:
Wie lange dauert es einen Businessplan zu erstellen?
Sofern uns alle benötigten Informationen vorliegen, brauchen wir in der Regel 10 bis 14 Tage bis zur Fertigstellung eines guten Businessplans. Die Zeitspanne kann aber je nach Umfang und Inhalt etwas variieren. Solltest du versuchen deinen Businessplan alleine zu schreiben, kann es bis zu mehreren Wochen dauern und es ist darüber hinaus nur selten von Erfolg gekrönt. Wir hingegen ersparen Dir nicht nur bis zu 90 % des Aufwands, sondern können darüber hinaus eine hervorragende Erfolgsquote vorweisen. Bei Gründungszuschüssen sogar 100 %.
Was ist, wenn meine Aussichten auf Finanzierung nicht so gut sind?
Liegen deine Chancen bei einem Finanzierungsantrag unter 50 %, teilen wir dir das frühzeitig mit. Du kannst dann entscheiden, ob du es trotzdem versuchen willst oder nicht.
Was muss ich euch für die Erstellung eines erfolgsversprechenden Businessplans liefern?
Keine Sorge! Wir unterstützen dich so umfassend, dass deine Aufgaben überschaubar bleiben. Du stellst uns einige Daten zur Verfügung und im Gespräch entwickelt sich alles Weitere – bis zum fertigen Businessplan, auf den du nicht nur stolz sein kannst, sondern der vor allem auch überzeugt. Egal, ob der Agentur für Arbei, deiner Bank oder dem Jobcenter.
Starte jetzt in ein unabhängiges Leben
Wir freuen uns auf dein Projekt und besprechen gerne alle Möglichkeiten, wie wir dich Unterstützen können.
Und das sagen unsere Kunden
99% positive Google Bewertungen
"Ich hatte Herr Deuble als Berater an meiner Seite und war äußerst zufrieden. Er stand immer mit Rat und Tat an meiner Seite, konnte auf meine individuellen Bedürfnisse eingehen und war immer flexibel. Kann ihn nur weiterempfehlen! Meinen Zuschuss habe ich am Ende ohne Bedenken erhalten und empfehle Ihn deshalb weiter. Vielen Dank 👍"
Mathios I.
Inhaber, Hersteller von
Nahrungsergänzugsmittel
"Absolut professionell, hilfsbereit und freundlich. Ebenso wird der Inhalt der gelehrt wird, perfekt rübergebracht. Alles lief zu meiner vollsten Zufriedenheit. Nur zu empfehlen"
Stefan K.
Fotograf, Inhaber
"Herr Deuble hat mir sehr geholfen. Er ist sehr kompetent, freundlich, hat immer einen Rat und kümmert sich gut um seine Kunden. Vorbildlich – kann ihn nur weiterempfehlen."
André G.
Inhaber, Reinigunsgdienstleister
Ich hatte das Vergnügen, an einem persönlichen Coaching mit dem Inhaber Herrn Pavel Deuble teilzunehmen, das mich auf meine zukünftige selbstständige Tätigkeit vorbereitete. Für dieses außergewöhnliche Coaching möchte ich mich vom ganzen Herzen bedanken. Seine Herangehensweise und sein Engagement haben meine Erwartungen bei Weitem übertroffen. Herr Deuble ist stets auf meine persönlichen Bedürfnisse und Schwerpunkte eingegangen und durch seine Flexibilität konnten wir gemeinsam das Maximum aus dem Coaching rausholen und auch über das Coaching hinaus unterstützt er mich weiterhin immer noch, was auch nicht selbstverständlich ist und wertgeschätzt werden sollte. Ich bin Herrn Deuble außerordentlich dankbar und kann sein Coaching jedem empfehlen, der eine professionelle Unterstützung auf dem Weg in die Selbständigkeit sucht.
Melih Orhan
Buchhaltungsbüro
Einzigartiger Service , super freundlich immer erreichbar, Herr Pavel stand uns bei der Existenz Gründung mit tat und Rat immer an unsere Seite. Es würde alles sehr professionell und seriös erledigt ! Kann ich nur zur 100% weiter empfehlen!!
Alireza Dehhagi
Gastro
Wir können das Unternehmens-Werk nur weiterempfehlen! Neben der kompetenten Beratung in jedem Bereich der Unternehmensgründung, hatte Herr Deuble immer ein offenes Ohr und stand uns mit Rat und Tat zur Seite. Wir möchten uns für die tolle Unterstützung nochmals herzlich bedanken!
Sebastian Brück
Own Water
Sehr zufrieden. Sehr gute Beratung und Hilfestellung beim Erstellen des Business Plans.
Benni Bublak
Independent Trailrunning Media GmbH
Das Team von Unternehmenswerk hat mich zu all meinen Fragen super kompetent beraten und mich bei der Businessplan Erstellung sowie Gründungszuschuss Beantragung unterstützt. Dieser wurde heute genehmigt! 🙂 Vielen vielen Dank für euren Support 🙏 Ihr seid klasse!
Teresa Bach
SEO-Agentur
Im Rahmen einer Maßnahme der Agentur für Arbeit, lernte ich das Unternehmens-Werk kennen . Ich habe mich direkt sehr gut aufgehoben gefühlt. Überstützung benötigte ich in Fragen zur Selbstständigkeit, es wurde meine bis dato bestehende Nebenständigkeit genau durchleuchtet. Ich bin sehr froh das ich den Kontakt zum Unternehmens-Werk vermittelt bekommen zu haben . Mit dem Einzelcoaching kann ich nun beruhigt in die Zukunft schauen und kann mich den neuen Aufgaben stellen. Mein besonderer Dank geht an Hr.Deuble
Thomas Sperrhake
Hufservice Sperrhake
Herr Deuble war mein Coach bei meinem Start in die Selbstständigkeit, der mir bei Fragen rund um Steuern, Finanzierung und was sonst noch alles dazu gehört stets mit Rat und Tat zur Seite stand. Dank seiner Hilfe und die Hilfe seines Teams fühle ich mich nun bereit und sicher den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen.
Ich bin absolut zufrieden mit der fachlichen Kompetenz, Freundlichkeit, Flexibilität, Professionalität und der Geduld die mir vor allem von Herr Deuble entgegengebracht wurde. Durch seine empathischen Fähigkeiten konnte er selbst mich davon überzeugen das zb. Steuern interessant sein können. 🙂 Alles in allem absolut empfehlenswert.
Christina Viehmann
Mein Kleeblatt-Bioladen
Pavel war mein Coach im Gründungsseminar. Als Mensch und Coach 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Sterne. Sein Wissen rund um Gründung, Finanzierung und alles was mit den Behörden zu tun hat ist super tief – Er ist in der Materie felsenfest.
Alle Vereinbarungen werden sehr schnell abgearbeitet – es macht einfach viel Spaß mit Pavel zu arbeiten.
Außerdem ist er ein sehr guter Gesprächspartner und Zuhörer. Ich bin sehr froh das er einen freien Termin für unser Training gefunden hat.
Pavel ich danke 🙏 dir und deinem Team für die tolle Arbeit.
Mit Besten Grüßen aus Bielefeld!
Roman Lewakow
Amazon-Händler
Absolut professionell, hilfsbereit und freundlich. Ebenso wird der Inhalt der gelehrt wird perfekt rübergebracht. Alles lief zu meiner vollsten Zufriedenheit. Nur zu empfehlen.
Stefan Kunz
Fotograf
Super, kann man nur empfehlen, navigiert einen sicher durch den Gründungsjungle
Karsten Kunde
Unternehmensberater
Super freundliche und kompetente Beratung, nur zu empfehlen - vor allem Herr Deuble!! 👌🏽 Schönen Gruß
Schönen Gruß
Benjamin Gergin, Juwelier
FAQ: Dropshipping-Business Plan
Was ist Dropshipping und wie funktioniert es?
Dropshipping ist ein Geschäftsmodell im E-Commerce, bei dem Produkte direkt vom Lieferanten an den Endkunden verschickt werden – ohne eigenes Lager.
Wie erstellt man einen Businessplan für Dropshipping?
Nutzen Sie eine strukturierte Businessplan Vorlage Dropshipping mit klarer Finanzplanung, Zielgruppenanalyse und Marketingstrategie. Unternehmenswerk bietet individuelle Unterstützung.
Was kostet der Start mit Dropshipping?
Je nach Shop-System, Produkt und Werbestrategie sollten Sie mit 1.000–3.000 € Startkapital rechnen. Ein Businessplan hilft, die Kosten zu überblicken.
Entscheide dich dafür, deinen Businessplan erstellen zu lassen — und mach von Anfang an alles richtig
Hol dir kompetente Partner auf Augenhöhe! Profitiere von Erfahrung, Fachwissen, Klarheit und Orientierung. Geh den Weg zur erfolgreichen Gründung mit uns gemeinsam. Wir erstellen den perfekten Geschäftsplan für dich.