Businessplan Arztpraxis - Ihr Weg zur eigenen Praxis
Eine eigene Arztpraxis zu gründen oder zu übernehmen, ist für viele Mediziner:innen der nächste Schritt in der beruflichen Entwicklung. Doch neben medizinischem Fachwissen braucht es vor allem unternehmerisches Denken. Ein gut durchdachter Businessplan für die Arztpraxis ist unerlässlich – nicht nur für Banken, Investoren oder Kassenärztliche Vereinigungen, sondern auch zur eigenen Orientierung und langfristigen Praxisführung.
Ein professioneller Businessplan beschreibt das Vorhaben strukturiert und detailliert, von der Geschäftsidee über das Leistungsspektrum bis hin zu einer fundierten Marktanalyse. Ob Sie eine Praxis neu gründen oder übernehmen möchten – ein klarer Plan hilft, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und die Rentabilität realistisch zu bewerten. In diesem Leitfaden zeigen wir, wie Sie Schritt für Schritt einen professionellen Businessplan Arztpraxis erstellen, worauf es ankommt – und wie Unternehmenswerk Sie dabei unterstützt.
Arztpraxis – Neugründung oder Praxisübernahme?
Neugründung:
Vorteile: Volle Freiheit bei Standort, Ausstattung, Teamaufbau und Spezialisierung
Herausforderungen: Aufbau von Patient:innenstamm, höhere Anfangsinvestitionen
Übernahme:
Vorteile: Etablierter Patientenstamm, vorhandene Infrastruktur
Risiken: Sanierungsbedarf, alte Verträge, hoher Kaufpreis
Businessplan für eine Arztpraxis erstellen – Inhalte & Struktur
Ein vollständiger Businessplan für eine Arztpraxis sollte strukturiert und nachvollziehbar aufgebaut sein. Die Erstellung beginnt mit einer kurzen Executive Summary, in der die Fachrichtung, der geplante Standort, die Zielgruppe sowie der geschätzte Kapitalbedarf vorgestellt werden. Danach folgen Angaben zur fachlichen Qualifikation der Gründerperson, etwa zur Facharztausbildung, bisherigen Stationen oder Zusatzqualifikationen. Auch das Praxismodell – ob Einzelpraxis, Gemeinschaftspraxis, Privatpraxis oder MVZ – wird hier definiert.
Eine fundierte Standort- und Zielgruppenanalyse ergänzt diesen Abschnitt, um das regionale Versorgungspotenzial und die Wettbewerbssituation darzustellen. Eine gezielte Wettbewerbsanalyse hilft zusätzlich, die Positionierung Ihrer Praxis im lokalen Markt besser zu planen.
Im weiteren Verlauf sollten das Leistungsspektrum (z. B. GKV-, Privat-, IGeL-Leistungen oder Telemedizin), die geplante Personalstruktur und die Anforderungen an Ausstattung und Räumlichkeiten klar beschrieben werden. Zudem ist es wichtig, Maßnahmen zur Patientengewinnung wie Website, Empfehlungen oder lokale Netzwerke aufzuführen. Abschließend folgen Angaben zur gewählten Rechtsform, zur Organisation des Praxisbetriebs sowie eine detaillierte Finanzplanung mit Umsatzprognose, Investitionen, laufenden Kosten und Planung der Liquidität.
Auch Möglichkeiten der Finanzierung – etwa durch Eigenkapital, Bankkredite oder regionale Förderprogramme – sollten berücksichtigt werden, insbesondere im Hinblick auf die Beantragung öffentlicher Mittel oder Praxisdarlehen.
Finanzierung & Fördermittel
Ermittlung des Kapitalbedarfs für Umbau, Ausstattung, Waren Beantragung von Fördermitteln oder Krediten Kostenkalkulation: Eröffnungskosten, laufende Betriebskosten, Puffer
Location & Einrichtung
Standortanalyse passend zur Zielgruppe Gestaltungskonzept, z. B. modernes Café oder Vintage-Stil Einrichtung: Kaffeemaschine, Möbel, Kassensystem, Küchentechnik
Personal & Organisation
Rekrutierung, Schulung, Arbeitsverträge Einsatzpläne, Aufgabenverteilung Entwicklung interner Abläufe
Kommunikation & Marketing
Aufbau von Social Media Kanälen Google My Business, Flyer, lokale Presse Eröffnungsevent zur Kundenbindung
Typische Kosten für die Gründung einer Arztpraxis
Die Gründung oder Übernahme einer Arztpraxis ist mit hohen Investitionen verbunden. Die Höhe hängt von der Fachrichtung, Lage und Ausstattung ab.
Einmalige Investitionen:
Übernahmepreis bei Praxiskauf: 80.000–300.000 €
Ausstattung & Geräte: 30.000–100.000 €
IT & Software: 10.000–20.000 €
Gründungskosten & Beratung: 5.000–15.000 €
Laufende monatliche Kosten:
Personal & Löhne
Miete, Nebenkosten
Verbrauchsmaterial
Versicherungen, Kammerbeiträge
Abrechnungsdienste
Ein solider Businessplan Arztpraxis mit kostenloser Vorlage von Unternehmenswerk zeigt alle Kosten transparent auf.
Wir schreiben Ihren professionellen Businessplan: Das Team von Unternehmenswerk
Wie lange dauert es einen Businessplan zu erstellen?
Sofern uns alle benötigten Informationen vorliegen, brauchen wir in der Regel 10 bis 14 Tage bis zur Fertigstellung eines guten Businessplans. Die Zeitspanne kann aber je nach Umfang und Inhalt etwas variieren. Solltest du versuchen deinen Businessplan alleine zu schreiben, kann es bis zu mehreren Wochen dauern und es ist darüber hinaus nur selten von Erfolg gekrönt. Wir hingegen ersparen Dir nicht nur bis zu 90 % des Aufwands, sondern können darüber hinaus eine hervorragende Erfolgsquote vorweisen. Bei Gründungszuschüssen sogar 100 %.
Was ist, wenn meine Aussichten auf Finanzierung nicht so gut sind?
Liegen deine Chancen bei einem Finanzierungsantrag unter 50 %, teilen wir dir das frühzeitig mit. Du kannst dann entscheiden, ob du es trotzdem versuchen willst oder nicht.
Was muss ich euch für die Erstellung eines erfolgsversprechenden Businessplans liefern?
Keine Sorge! Wir unterstützen dich so umfassend, dass deine Aufgaben überschaubar bleiben. Du stellst uns einige Daten zur Verfügung und im Gespräch entwickelt sich alles Weitere – bis zum fertigen Businessplan, auf den du nicht nur stolz sein kannst, sondern der vor allem auch überzeugt. Egal, ob der Agentur für Arbei, deiner Bank oder dem Jobcenter.
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Und das sagen unsere Kunden
99% positive Google Bewertungen
"Ich hatte Herr Deuble als Berater an meiner Seite und war äußerst zufrieden. Er stand immer mit Rat und Tat an meiner Seite, konnte auf meine individuellen Bedürfnisse eingehen und war immer flexibel. Kann ihn nur weiterempfehlen! Meinen Zuschuss habe ich am Ende ohne Bedenken erhalten und empfehle Ihn deshalb weiter. Vielen Dank 👍"
Mathios I.
Inhaber, Hersteller von
Nahrungsergänzugsmittel
"Absolut professionell, hilfsbereit und freundlich. Ebenso wird der Inhalt der gelehrt wird, perfekt rübergebracht. Alles lief zu meiner vollsten Zufriedenheit. Nur zu empfehlen"
Stefan K.
Fotograf, Inhaber
"Herr Deuble hat mir sehr geholfen. Er ist sehr kompetent, freundlich, hat immer einen Rat und kümmert sich gut um seine Kunden. Vorbildlich – kann ihn nur weiterempfehlen."
André G.
Inhaber, Reinigunsgdienstleister
Ich hatte das Vergnügen, an einem persönlichen Coaching mit dem Inhaber Herrn Pavel Deuble teilzunehmen, das mich auf meine zukünftige selbstständige Tätigkeit vorbereitete. Für dieses außergewöhnliche Coaching möchte ich mich vom ganzen Herzen bedanken. Seine Herangehensweise und sein Engagement haben meine Erwartungen bei Weitem übertroffen. Herr Deuble ist stets auf meine persönlichen Bedürfnisse und Schwerpunkte eingegangen und durch seine Flexibilität konnten wir gemeinsam das Maximum aus dem Coaching rausholen und auch über das Coaching hinaus unterstützt er mich weiterhin immer noch, was auch nicht selbstverständlich ist und wertgeschätzt werden sollte. Ich bin Herrn Deuble außerordentlich dankbar und kann sein Coaching jedem empfehlen, der eine professionelle Unterstützung auf dem Weg in die Selbständigkeit sucht.
Melih Orhan
Buchhaltungsbüro
Einzigartiger Service , super freundlich immer erreichbar, Herr Pavel stand uns bei der Existenz Gründung mit tat und Rat immer an unsere Seite. Es würde alles sehr professionell und seriös erledigt ! Kann ich nur zur 100% weiter empfehlen!!
Alireza Dehhagi
Gastro
Wir können das Unternehmens-Werk nur weiterempfehlen! Neben der kompetenten Beratung in jedem Bereich der Unternehmensgründung, hatte Herr Deuble immer ein offenes Ohr und stand uns mit Rat und Tat zur Seite. Wir möchten uns für die tolle Unterstützung nochmals herzlich bedanken!
Sebastian Brück
Own Water
Sehr zufrieden. Sehr gute Beratung und Hilfestellung beim Erstellen des Business Plans.
Benni Bublak
Independent Trailrunning Media GmbH
Das Team von Unternehmenswerk hat mich zu all meinen Fragen super kompetent beraten und mich bei der Businessplan Erstellung sowie Gründungszuschuss Beantragung unterstützt. Dieser wurde heute genehmigt! 🙂 Vielen vielen Dank für euren Support 🙏 Ihr seid klasse!
Teresa Bach
SEO-Agentur
Im Rahmen einer Maßnahme der Agentur für Arbeit, lernte ich das Unternehmens-Werk kennen . Ich habe mich direkt sehr gut aufgehoben gefühlt. Überstützung benötigte ich in Fragen zur Selbstständigkeit, es wurde meine bis dato bestehende Nebenständigkeit genau durchleuchtet. Ich bin sehr froh das ich den Kontakt zum Unternehmens-Werk vermittelt bekommen zu haben . Mit dem Einzelcoaching kann ich nun beruhigt in die Zukunft schauen und kann mich den neuen Aufgaben stellen. Mein besonderer Dank geht an Hr.Deuble
Thomas Sperrhake
Hufservice Sperrhake
Herr Deuble war mein Coach bei meinem Start in die Selbstständigkeit, der mir bei Fragen rund um Steuern, Finanzierung und was sonst noch alles dazu gehört stets mit Rat und Tat zur Seite stand. Dank seiner Hilfe und die Hilfe seines Teams fühle ich mich nun bereit und sicher den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen.
Ich bin absolut zufrieden mit der fachlichen Kompetenz, Freundlichkeit, Flexibilität, Professionalität und der Geduld die mir vor allem von Herr Deuble entgegengebracht wurde. Durch seine empathischen Fähigkeiten konnte er selbst mich davon überzeugen das zb. Steuern interessant sein können. 🙂 Alles in allem absolut empfehlenswert.
Christina Viehmann
Mein Kleeblatt-Bioladen
Pavel war mein Coach im Gründungsseminar. Als Mensch und Coach 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Sterne. Sein Wissen rund um Gründung, Finanzierung und alles was mit den Behörden zu tun hat ist super tief – Er ist in der Materie felsenfest.
Alle Vereinbarungen werden sehr schnell abgearbeitet – es macht einfach viel Spaß mit Pavel zu arbeiten.
Außerdem ist er ein sehr guter Gesprächspartner und Zuhörer. Ich bin sehr froh das er einen freien Termin für unser Training gefunden hat.
Pavel ich danke 🙏 dir und deinem Team für die tolle Arbeit.
Mit Besten Grüßen aus Bielefeld!
Roman Lewakow
Amazon-Händler
Absolut professionell, hilfsbereit und freundlich. Ebenso wird der Inhalt der gelehrt wird perfekt rübergebracht. Alles lief zu meiner vollsten Zufriedenheit. Nur zu empfehlen.
Stefan Kunz
Fotograf
Super, kann man nur empfehlen, navigiert einen sicher durch den Gründungsjungle
Karsten Kunde
Unternehmensberater
Super freundliche und kompetente Beratung, nur zu empfehlen - vor allem Herr Deuble!! 👌🏽 Schönen Gruß
Schönen Gruß
Benjamin Gergin, Juwelier
FAQ: Existenzgründung Arztpraxis und Erstellung eines Businessplans
Was gehört in einen Businessplan für eine Arztpraxis?
Ein vollständiger Plan umfasst Konzept, Standort, Zielgruppe, Leistungsangebot, Personal, Finanzen und Rechtsform. Eine gute Businessplan Arztpraxis Vorlage hilft beim strukturierten Aufbau.
Gibt es Fördermittel für die Gründung einer Arztpraxis?
Ja – besonders in ländlichen und unterversorgten Regionen gibt es spezielle Förderprogramme auf Landes- und Bundesebene. Voraussetzung für die Beantragung ist in der Regel ein schlüssiger, fundierter Businessplan für Ärzte, der nicht nur wirtschaftliche Aspekte, sondern auch Themen wie Versorgungssituation und Patientenzufriedenheit im Gesundheitswesen berücksichtigt.
Wie viel kostet die Gründung einer Praxis?
Zwischen 100.000 und 500.000 €, abhängig von der Fachrichtung, Ausstattung und Übernahmepreis. Ein Finanzplan ist zentral für jede Praxisgründung. So sichern Sie den nachhaltigen Erfolg der Praxis von Anfang an.
Wie funktioniert die Abrechnung in einer Arztpraxis?
Über Kassenärztliche Vereinigung (GKV), privatärztliche Abrechnung (GOÄ) und ggf. IGeL-Leistungen. Diese Punkte gehören unbedingt in den Businessplan für die Arztpraxis.
Entscheide dich dafür, deinen Businessplan erstellen zu lassen — und mach von Anfang an alles richtig
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