unternehmens

Правильное содержание бизнес-плана: вот на что следует обратить внимание

Что входит в бизнес-план? Узнайте здесь. Мы в Unternehmenswerk составили для вас подробную структуру бизнес-плана, чтобы вы не забыли ни одного важного пункта в содержании вашего бизнес-плана. Этот контрольный список предназначен для получателей ALG 1 и ALG 2, учредителей и существующих компаний.

Содержание бизнес-плана | Что входит в бизнес-план?

Вы не можете просто создать в генераторе бизнес-план, который имеет большие шансы на успех и будет встречен с большим удовлетворением банком или другими учреждениями — обещание, что это так просто, обычно не сдерживается.

По нашему опыту, успешные бизнес-планы требуют большого опыта и большой работы. Ниже мы составили для вас контрольный список бизнес-плана, чтобы вам было немного легче на пути к личному бизнес-плану:

image1
image2
image3

Контрольный список для вашего бизнес-плана

01

Схема бизнес-плана

02

Краткое изложение бизнес-плана (Управляющее резюме)

03

Кто является учредителем?

04

Корпоративная концепция

05

Рынок и конкуренты

06

Маркетинг и продажи

07

Организация и сотрудники

08

Правовая форма

09

Возможности и риски

10

Финансовый план

11

Документы​

01

Схема бизнес-плана

Не существует предписанного или рекомендуемого структурирования бизнес-концепции. Структура вашего бизнес-плана всегда должна быть четкой и логичной и соответствовать основным интересам адресата. Банки и инвесторы, например, больше заинтересованы в финансовом плане с планом требований к капиталу и прогнозом прибыльности. Помимо плана прибыльности, IHK особенно заинтересован в вашей предпринимательской личности и долгосрочных перспективах успеха.

Businessplan Gliederung
02

Краткое изложение бизнес-плана (Управляющее резюме)

Для первоначального обзора того, в чем суть бизнес-идеи, бизнес-план начинается с краткого изложения. Идея объяснена доступным языком. Краткое описание также включает наиболее важные ключевые данные о целях, требованиях к капиталу, запланированных инвестициях, УТП, команде основателей, рынке, возможностях и рисках первых нескольких лет. Резюме следует писать в конце, когда все остальное уже закончено.

Businessplan Zusammenfassung
03

Кто является учредителем?

В этом разделе бизнес-плана представлены учредители(и). Вся информация, имеющая отношение к бизнес-идее, представлена ​​здесь:

  • Личность основателя: образование, опыт, квалификация.
  • Знание отрасли.
  • коммерческие/бизнес-знания.
  • личные и другие профессиональные требования.
  • особые сильные стороны и их преимущества.
  • личные и профессиональные недостатки и их компенсация
Überblick über die Qualifikationen von Unternehmensgründern.
04

Корпоративная концепция

Независимо от того, продукт это или услуга – в этой части бизнес-плана вы объясняете цель и преимущества вашего проекта для пользователей. Речь идет, в том числе, о:

  • что делает вашу бизнес-идею такой особенной.
  • каково ваше УТП, то есть ваше уникальное преимущество.
  • где именно вы сейчас находитесь в разработке.
  • что именно уже есть, а чего еще не хватает.
  • какие у вас цели на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
  • когда вы хотите заняться маркетингом.
Zusammenfassung des Geschäftskonzepts und der Ziele.
05

Рынок и конкуренты

Потенциальным спонсорам также нужна информация о вашем местоположении, его преимуществах и недостатках. Кто именно ваши клиенты? У вас уже есть клиенты? Кто ваши нынешние и, возможно, будущие конкуренты и как они позиционируются? В этом контексте также важно знать, какие слабые стороны вы видите у своих конкурентов и как вы можете использовать эти слабости для успеха вашей компании. Это требует точного знания отрасли и объективной оценки того, как ваша компания может успешно интегрироваться в существующий рынок.

Markt und Mitbewerber
06

Маркетинг и продажи

Без маркетинга нет успеха. Маркетинг начинается с ценообразования. Это также требует более глубоких знаний отрасли. В этом разделе также подробно объясняются преимущества бизнес-идеи.
Существует 4 классических маркетинговых инструмента, так называемые «четыре П»: Продукт, Цена, Место, Продвижение. В немецком языке мы говорим о продуктовой политике, политике ценообразования, политике продаж и политике коммуникаций несколько сложнее. В дополнение к классическому маркетингу вы должны представить столь же убедительную концепцию онлайн-маркетинга. Интернет-маркетинг включает в себя собственный веб-сайт или магазин, поисковую оптимизацию (SEO) и поисковую рекламу (SEO).

Businessplan Zusammenfassung
07

Организация и сотрудники

Эта часть бизнес-плана посвящена участвующим людям и планируемой компании. Сюда входит информация, подобная профилю, такая как:
<ул>

  • Вовлеченные люди: от управляющего директора до сотрудников.
  • Дата основания и организационно-правовая форма
  • планируемое или уже решенное сотрудничество
  • возможные лицензии, патенты, требования к контрактам
Organisation und Mitarbeitende
08

Правовая форма

В этом разделе рассматривается организационно-правовая форма и причины выбора этой организационно-правовой формы. Также объясняется структура акционеров и распределение акций компании. Будь то GbR, GmbH или UG – мы будем рады обсудить с вами, какая организационно-правовая форма подойдет именно вам. Обычно во внимание принимается более чем одна правовая форма. Мы поддержим вас в выборе правильной организационно-правовой формы:

  • AG: Aktiengesellschaft
  • Индивидуальное предприятие
  • e. К., э. Кфм или эл. Кфр.: Зарегистрированный бизнесмен или зарегистрированная деловая женщина.
  • GbR: гражданско-правовое товарищество
  • GmbH: Общество с ограниченной ответственностью
  • GmbH & Co KG: Общество с ограниченной ответственностью & Товарищество с ограниченной ответственностью компании
  • КГ: Товарищество с ограниченной ответственностью.
  • OHG: Полное товарищество.
  • ЮГ: Предпринимательская компания (с ограниченной ответственностью).
Auswahl der Rechtsform und Strukturübersicht.
09

Возможности и риски

Возможности и риски также являются частью полного бизнес-плана. Какие три самые большие возможности могут оказать положительное влияние на вашу компанию и с какими рисками они сталкиваются? С помощью SWOT-анализа вы представляете возможности и угрозы, сильные и слабые стороны.

Organisation und Mitarbeitende
10

Финансовый план

Помимо доли собственного капитала и требований к заемному капиталу, вы сравниваете плановые затраты, включая затраты по кредиту, с запланированными продажами. Инструменты анализа включают отчет о прибылях и убытках, отчет о рентабельности и план требований к капиталу. Определенной структуры не требуется. В конце этой главы вы увидите пример того, как структурировать финансовый план.

Пример построения банковского финансового плана:

  • Планирование продаж: оценивает, сколько продуктов или услуг вы продадите в разные периоды времени (недели, месяцы и годы). В основе лежит расчет цены из бизнес-плана.
  • Операционные и текущие расходы, включая заработную плату и расходы на маркетинг. Здесь перечислены переменные и постоянные затраты. Переменные, то есть затраты, зависящие от продаж, включают затраты на материалы и производство. Постоянные затраты или эксплуатационные расходы включают арендную плату, заработную плату, а также расходы на маркетинг.
  • Расчет рентабельности и ликвидности: дополняет отчет о прибылях и убытках, например, расходами на стартапы и инвестиции, а также маржой вклада и валовой прибылью. Он служит для представления наиболее важных ключевых показателей операционной деятельности в течение года.
  • Инвестиции и финансирование: здесь сравниваются источники средств и их использование. Вы должны знать различные продукты финансирования. С некоторыми вы можете использовать только до 50 000 евро на операционные ресурсы, с другими — 100%.
Finanzplan
11

Документы

Как уже говорилось, к бизнес-плану прилагаются различные приложения. В зависимости от положения вещей это могут быть и черновики:

  • Резюме в виде таблицы
  • Соглашение акционеров
  • Договор аренды
  • Подтверждение залога
  • при наличии: договоры о сотрудничестве, договоры аренды, отчеты, лицензии, патенты…
Liste der wesentlichen Businessplan-Dokumente.

Готовы реализовать себя?

Запишитесь на бесплатную консультацию и сообщите нам все Консультации по вариантам поддержки.

И вот что говорят наши клиенты

99% положительных отзывов в Google

2 2 1

"Со мной был г-н Дойбл в качестве консультанта, и я был очень доволен. Он всегда был рядом со мной, давал советы и поддерживал, умел реагировать на мои индивидуальные потребности и всегда был гибким. Я могу только рекомендовать его! В конце концов , я получил свой грант без каких-либо проблем и поэтому рекомендую его большое 👍"

Mathios I.

Владелец, производитель
Диетические добавки

2 2 1

"Абсолютно профессиональный, отзывчивый и дружелюбный. Кроме того, содержание преподавания передается идеально. Все прошло к моему полному удовлетворению. Только рекомендуется"

Stefan K.

Фотограф, владелец

2 2 1

"Мистер Дойбл мне очень помог. Он очень компетентный, дружелюбный, всегда дает совет и хорошо заботится о своих клиентах. Образцовый – могу его только рекомендовать."

André G.

Владелец, поставщик клининговых услуг

2 2 1

Я имел удовольствие принять участие в личном коучинге с владельцем г-ном Павлом Дойбле, который подготовил меня к будущей самостоятельной деятельности. Я хотел бы от всего сердца поблагодарить вас за этот исключительный тренинг. Его подход и преданность делу намного превзошли мои ожидания. Г-н Дойбл всегда откликался на мои личные потребности и приоритеты, и благодаря его гибкости мы смогли получить максимальную отдачу от коучинга вместе, и он продолжает поддерживать меня даже за пределами коучинга, что нельзя воспринимать как нечто само собой разумеющееся. следует ценить. Я чрезвычайно благодарен г-ну Дойбле и могу рекомендовать его коучинг всем, кто ищет профессиональную поддержку на пути к независимости.

Melih Orhan

Бухгалтерия

2 2 1

Уникальный сервис, супер дружелюбный, всегда доступный, г-н Павел всегда был рядом с нами, оказывая поддержку и совет, когда мы начинали свой бизнес. Все будет сделано очень профессионально и серьезно! Я могу только рекомендовать его на 100%!!

Alireza Dehhagi

гастро

2 2 1

Мы можем только рекомендовать работу компании! Помимо предоставления компетентных советов по всем вопросам открытия бизнеса, г-н Дойбл всегда был готов помочь нам и дать совет. Мы хотели бы еще раз поблагодарить вас за огромную поддержку!

Sebastian Brück

Собственная вода

2 2 1

Очень доволен. Очень хорошие консультации и помощь в составлении бизнес-плана.

Benni Bublak

Независимая трейлраннинг медиа ГмбХ

2 2 1

Команда Unternehmenswerk дала мне очень компетентную консультацию по всем моим вопросам и поддержала меня в создании бизнес-плана и подаче заявки на стартовый грант. Это было одобрено сегодня! 🙂 Большое спасибо за поддержку 🙏 Вы молодцы!

Teresa Bach

SEO-агент

2 2 1

В рамках мероприятия агентства по трудоустройству я познакомился с фабрикой компании. Я сразу почувствовал, что обо мне очень хорошо заботятся. Мне нужна была поддержка по вопросам самозанятости, была подробно рассмотрена моя существующая частичная занятость. Я очень рад, что меня связали с фабрикой компании. Благодаря индивидуальному коучингу я теперь могу со спокойной душой смотреть в будущее и решать новые задачи. Особая благодарность г-ну Дойблу.

Thomas Sperrhake

Запорный крючок для обслуживания копыт

2 2 1

Г-н Дойбл был моим тренером, когда я начал свой собственный бизнес, и всегда был рядом, чтобы помочь и проконсультировать меня по вопросам налогов, финансирования и всего остального, что с этим связано. Благодаря его помощи и помощи его команды я теперь чувствую себя готовым и уверенным в том, чтобы сделать шаг к самостоятельной занятости.

2 2 1

Я абсолютно удовлетворен технической компетентностью, дружелюбием, гибкостью, профессионализмом и терпением, которые проявили ко мне, особенно г-н Дойбле. Благодаря своим эмпатическим способностям он даже смог убедить меня, что, например, Налоги могут быть интересными. 🙂 В целом, абсолютно рекомендуется.

Christina Viehmann

Мой трилистник-Магазин здоровой пищи

2 2 1

Павел был моим тренером на семинаре по стартапам. Как человек и тренер 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ звезд. Его познания в области стартапов, финансирования и всего, что связано с властями, очень глубокие – он твердо разбирается в предмете.

Все договоренности оформляются очень быстро – работать с Павлом одно удовольствие.

Он также очень хороший собеседник и слушатель. Я очень рада, что он нашел свободную дату для нашего обучения.

Павел, хочу поблагодарить Вас и Вашу команду за прекрасную работу.

С уважением из Билефельда!

Roman Lewakow

Продавец Амазонки

2 2 1

Абсолютно профессиональный, отзывчивый и дружелюбный. Кроме того, содержание преподавания передается идеально. Все прошло к моему полному удовлетворению. Только рекомендуется.

Stefan Kunz

фотограф

2 2 1

Отлично, могу только порекомендовать, это поможет вам безопасно перемещаться по джунглям зарождения.

Karsten Kunde

Бизнес-консультант

2 2 1

Супер дружелюбный и компетентный совет, очень рекомендуется, особенно мистер Дойбл! 👌🏽 С наилучшими пожеланиями

Schönen Gruß

Бенджамин Гергин, ювелир

Avatar group

Профессиональная концепция и правильное содержание бизнес-плана являются основой вашего проекта.

Профессиональная концепция и правильное содержание бизнес-плана являются основой вашего проекта.

Consent Management Platform by Real Cookie Banner