Правильное содержание бизнес-плана: вот на что следует обратить внимание
Что входит в бизнес-план? Узнайте здесь. Мы в Unternehmenswerk составили для вас подробную структуру бизнес-плана, чтобы вы не забыли ни одного важного пункта в содержании вашего бизнес-плана. Этот контрольный список предназначен для получателей ALG 1 и ALG 2, учредителей и существующих компаний.
Содержание бизнес-плана | Что входит в бизнес-план?
Вы не можете просто создать в генераторе бизнес-план, который имеет большие шансы на успех и будет встречен с большим удовлетворением банком или другими учреждениями — обещание, что это так просто, обычно не сдерживается.
По нашему опыту, успешные бизнес-планы требуют большого опыта и большой работы. Ниже мы составили для вас контрольный список бизнес-плана, чтобы вам было немного легче на пути к личному бизнес-плану:
Контрольный список для вашего бизнес-плана
01
Схема бизнес-плана
02
Краткое изложение бизнес-плана (Управляющее резюме)
03
Кто является учредителем?
04
Корпоративная концепция
05
Рынок и конкуренты
06
Маркетинг и продажи
07
Организация и сотрудники
08
Правовая форма
09
Возможности и риски
10
Финансовый план
11
Документы
Схема бизнес-плана
Не существует предписанного или рекомендуемого структурирования бизнес-концепции. Структура вашего бизнес-плана всегда должна быть четкой и логичной и соответствовать основным интересам адресата. Банки и инвесторы, например, больше заинтересованы в финансовом плане с планом требований к капиталу и прогнозом прибыльности. Помимо плана прибыльности, IHK особенно заинтересован в вашей предпринимательской личности и долгосрочных перспективах успеха.
Краткое изложение бизнес-плана (Управляющее резюме)
Для первоначального обзора того, в чем суть бизнес-идеи, бизнес-план начинается с краткого изложения. Идея объяснена доступным языком. Краткое описание также включает наиболее важные ключевые данные о целях, требованиях к капиталу, запланированных инвестициях, УТП, команде основателей, рынке, возможностях и рисках первых нескольких лет. Резюме следует писать в конце, когда все остальное уже закончено.
Кто является учредителем?
В этом разделе бизнес-плана представлены учредители(и). Вся информация, имеющая отношение к бизнес-идее, представлена здесь:
- Личность основателя: образование, опыт, квалификация.
- Знание отрасли.
- коммерческие/бизнес-знания.
- личные и другие профессиональные требования.
- особые сильные стороны и их преимущества.
- личные и профессиональные недостатки и их компенсация
Корпоративная концепция
Независимо от того, продукт это или услуга – в этой части бизнес-плана вы объясняете цель и преимущества вашего проекта для пользователей. Речь идет, в том числе, о:
- что делает вашу бизнес-идею такой особенной.
- каково ваше УТП, то есть ваше уникальное преимущество.
- где именно вы сейчас находитесь в разработке.
- что именно уже есть, а чего еще не хватает.
- какие у вас цели на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
- когда вы хотите заняться маркетингом.
Рынок и конкуренты
Потенциальным спонсорам также нужна информация о вашем местоположении, его преимуществах и недостатках. Кто именно ваши клиенты? У вас уже есть клиенты? Кто ваши нынешние и, возможно, будущие конкуренты и как они позиционируются? В этом контексте также важно знать, какие слабые стороны вы видите у своих конкурентов и как вы можете использовать эти слабости для успеха вашей компании. Это требует точного знания отрасли и объективной оценки того, как ваша компания может успешно интегрироваться в существующий рынок.
Маркетинг и продажи
Без маркетинга нет успеха. Маркетинг начинается с ценообразования. Это также требует более глубоких знаний отрасли. В этом разделе также подробно объясняются преимущества бизнес-идеи. Существует 4 классических маркетинговых инструмента, так называемые «четыре П»: Продукт, Цена, Место, Продвижение. В немецком языке мы говорим о продуктовой политике, политике ценообразования, политике продаж и политике коммуникаций несколько сложнее. В дополнение к классическому маркетингу вы должны представить столь же убедительную концепцию онлайн-маркетинга. Интернет-маркетинг включает в себя собственный веб-сайт или магазин, поисковую оптимизацию (SEO) и поисковую рекламу (SEO).
Организация и сотрудники
Эта часть бизнес-плана посвящена участвующим людям и планируемой компании. Сюда входит информация, подобная профилю, такая как:
<ул>
- Вовлеченные люди: от управляющего директора до сотрудников.
- Дата основания и организационно-правовая форма
- планируемое или уже решенное сотрудничество
- возможные лицензии, патенты, требования к контрактам
Правовая форма
В этом разделе рассматривается организационно-правовая форма и причины выбора этой организационно-правовой формы. Также объясняется структура акционеров и распределение акций компании. Будь то GbR, GmbH или UG – мы будем рады обсудить с вами, какая организационно-правовая форма подойдет именно вам. Обычно во внимание принимается более чем одна правовая форма. Мы поддержим вас в выборе правильной организационно-правовой формы:
- AG: Aktiengesellschaft
- Индивидуальное предприятие
- e. К., э. Кфм или эл. Кфр.: Зарегистрированный бизнесмен или зарегистрированная деловая женщина.
- GbR: гражданско-правовое товарищество
- GmbH: Общество с ограниченной ответственностью
- GmbH & Co KG: Общество с ограниченной ответственностью & Товарищество с ограниченной ответственностью компании
- КГ: Товарищество с ограниченной ответственностью.
- OHG: Полное товарищество.
- ЮГ: Предпринимательская компания (с ограниченной ответственностью).
Возможности и риски
Возможности и риски также являются частью полного бизнес-плана. Какие три самые большие возможности могут оказать положительное влияние на вашу компанию и с какими рисками они сталкиваются? С помощью SWOT-анализа вы представляете возможности и угрозы, сильные и слабые стороны.
Финансовый план
Помимо доли собственного капитала и требований к заемному капиталу, вы сравниваете плановые затраты, включая затраты по кредиту, с запланированными продажами. Инструменты анализа включают отчет о прибылях и убытках, отчет о рентабельности и план требований к капиталу. Определенной структуры не требуется. В конце этой главы вы увидите пример того, как структурировать финансовый план.
Пример построения банковского финансового плана:
- Планирование продаж: оценивает, сколько продуктов или услуг вы продадите в разные периоды времени (недели, месяцы и годы). В основе лежит расчет цены из бизнес-плана.
- Операционные и текущие расходы, включая заработную плату и расходы на маркетинг. Здесь перечислены переменные и постоянные затраты. Переменные, то есть затраты, зависящие от продаж, включают затраты на материалы и производство. Постоянные затраты или эксплуатационные расходы включают арендную плату, заработную плату, а также расходы на маркетинг.
- Расчет рентабельности и ликвидности: дополняет отчет о прибылях и убытках, например, расходами на стартапы и инвестиции, а также маржой вклада и валовой прибылью. Он служит для представления наиболее важных ключевых показателей операционной деятельности в течение года.
- Инвестиции и финансирование: здесь сравниваются источники средств и их использование. Вы должны знать различные продукты финансирования. С некоторыми вы можете использовать только до 50 000 евро на операционные ресурсы, с другими — 100%.
Документы
Как уже говорилось, к бизнес-плану прилагаются различные приложения. В зависимости от положения вещей это могут быть и черновики:
- Резюме в виде таблицы
- Соглашение акционеров
- Договор аренды
- Подтверждение залога
- при наличии: договоры о сотрудничестве, договоры аренды, отчеты, лицензии, патенты…
Готовы реализовать себя?
Запишитесь на бесплатную консультацию и сообщите нам все Консультации по вариантам поддержки.
И это то, что говорят наши клиенты
"Со мной был г-н Дойбл в качестве консультанта, и я был очень доволен. Он всегда был рядом со мной, давал советы и поддерживал, умел реагировать на мои индивидуальные потребности и всегда был гибким. Я могу только рекомендовать его! В конце концов , я получил свой грант без каких-либо проблем и поэтому рекомендую его большое 👍"
Mathios I.
Владелец, производитель
Диетические добавки
"Абсолютно профессиональный, отзывчивый и дружелюбный. Кроме того, содержание преподавания передается идеально. Все прошло к моему полному удовлетворению. Только рекомендуется"
Stefan K.
Фотограф, владелец
"Мистер Дойбл мне очень помог. Он очень компетентный, дружелюбный, всегда дает совет и хорошо заботится о своих клиентах. Образцовый – могу его только рекомендовать."
André G.
Владелец, поставщик клининговых услуг
Я имел удовольствие принять участие в личном коучинге с владельцем г-ном Павлом Дойбле, который подготовил меня к будущей самостоятельной деятельности. Я хотел бы от всего сердца поблагодарить вас за этот исключительный тренинг. Его подход и преданность делу намного превзошли мои ожидания. Г-н Дойбл всегда откликался на мои личные потребности и приоритеты, и благодаря его гибкости мы смогли получить максимальную отдачу от коучинга вместе, и он продолжает поддерживать меня даже за пределами коучинга, что нельзя воспринимать как нечто само собой разумеющееся. следует ценить. Я чрезвычайно благодарен г-ну Дойбле и могу рекомендовать его коучинг всем, кто ищет профессиональную поддержку на пути к независимости.
Melih Orhan
Бухгалтерия
Уникальный сервис, супер дружелюбный, всегда доступный, г-н Павел всегда был рядом с нами, оказывая поддержку и совет, когда мы начинали свой бизнес. Все будет сделано очень профессионально и серьезно! Я могу только рекомендовать его на 100%!!
Alireza Dehhagi
гастро
Мы можем только рекомендовать работу компании! Помимо предоставления компетентных советов по всем вопросам открытия бизнеса, г-н Дойбл всегда был готов помочь нам и дать совет. Мы хотели бы еще раз поблагодарить вас за огромную поддержку!
Sebastian Brück
Собственная вода
Очень доволен. Очень хорошие консультации и помощь в составлении бизнес-плана.
Benni Bublak
Независимая трейлраннинг медиа ГмбХ
Команда Unternehmenswerk дала мне очень компетентную консультацию по всем моим вопросам и поддержала меня в создании бизнес-плана и подаче заявки на стартовый грант. Это было одобрено сегодня! 🙂 Большое спасибо за поддержку 🙏 Вы молодцы!
Teresa Bach
SEO-агент
В рамках мероприятия агентства по трудоустройству я познакомился с фабрикой компании. Я сразу почувствовал, что обо мне очень хорошо заботятся. Мне нужна была поддержка по вопросам самозанятости, была подробно рассмотрена моя существующая частичная занятость. Я очень рад, что меня связали с фабрикой компании. Благодаря индивидуальному коучингу я теперь могу со спокойной душой смотреть в будущее и решать новые задачи. Особая благодарность г-ну Дойблу.
Thomas Sperrhake
Запорный крючок для обслуживания копыт
Г-н Дойбл был моим тренером, когда я начал свой собственный бизнес, и всегда был рядом, чтобы помочь и проконсультировать меня по вопросам налогов, финансирования и всего остального, что с этим связано. Благодаря его помощи и помощи его команды я теперь чувствую себя готовым и уверенным в том, чтобы сделать шаг к самостоятельной занятости.
James Smith
Розничный торговец
Я абсолютно удовлетворен технической компетентностью, дружелюбием, гибкостью, профессионализмом и терпением, которые проявили ко мне, особенно г-н Дойбле. Благодаря своим эмпатическим способностям он даже смог убедить меня, что, например, Налоги могут быть интересными. 🙂 В целом, абсолютно рекомендуется.
Christina Viehmann
Мой трилистник-Магазин здоровой пищи
Павел был моим тренером на семинаре по стартапам. Как человек и тренер 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ звезд. Его познания в области стартапов, финансирования и всего, что связано с властями, очень глубокие – он твердо разбирается в предмете.
Все договоренности оформляются очень быстро – работать с Павлом одно удовольствие.
Он также очень хороший собеседник и слушатель. Я очень рада, что он нашел свободную дату для нашего обучения.
Павел, хочу поблагодарить Вас и Вашу команду за прекрасную работу.
С уважением из Билефельда!
Roman Lewakow
Продавец Амазонки
Абсолютно профессиональный, отзывчивый и дружелюбный. Кроме того, содержание преподавания передается идеально. Все прошло к моему полному удовлетворению. Только рекомендуется.
Stefan Kunz
фотограф
Отлично, могу только порекомендовать, это поможет вам безопасно перемещаться по джунглям зарождения.
Karsten Kunde
Бизнес-консультант
Супер дружелюбный и компетентный совет, очень рекомендуется, особенно мистер Дойбл! 👌🏽 С наилучшими пожеланиями
Schönen Gruß
Бенджамин Гергин, ювелир
FAQ
Бизнес-план — это основа любого успешного проекта. Он помогает определить стратегию, цели и этапы развития бизнеса, а также убедить инвесторов и банки в его жизнеспособности. Грамотно составленный план облегчает получение финансирования и контроль финансовых показателей. Подробнее см. Что такое бизнес-план.
В классическом содержании бизнес-плана выделяют 10 основных разделов: резюме, описание компании и основателя, бизнес-идею, анализ рынка и конкурентов, маркетинг и продажи, организационную структуру, правовую форму, возможности и риски, финансовый план и приложения. Ознакомьтесь с подробной структурой на странице Содержание бизнес-плана.
Краткое описание или executive summary — это первый раздел, который читают банки и инвесторы. В нём кратко излагаются бизнес-идея, цели, преимущества, объем инвестиций и прогнозируемая прибыль. Хотя этот раздел стоит в начале, писать его рекомендуется в конце, когда готовы все остальные части. Подробнее – в разделе Написать бизнес-план шаг за шагом.
При составлении бизнес-плана важно чётко указать, какой продукт или услугу вы предлагаете, какие преимущества они дают клиентам и чем отличаются от решений конкурентов. Это поможет инвесторам понять потенциал вашего бизнеса. Подробную пошаговую инструкцию можно найти в разделе Советы по созданию бизнес-плана.
Этот раздел показывает, насколько основатель понимает рынок и конкурентную среду. Нужно провести анализ рынка, определить сильные и слабые стороны конкурентов, целевую аудиторию и спрос. От правильного позиционирования зависит успех вашего проекта. Подробнее об исследовании рынка — в разделе Консультации для стартапов.
Раздел “Маркетинг и продажи” должен показать стратегию продвижения вашего продукта. Здесь важно указать ценообразование, каналы продаж, рекламные инструменты и онлайн-маркетинг (SEO, социальные сети, реклама). Грамотно продуманный маркетинговый план повышает доверие инвесторов. Узнайте больше о разработке стратегии маркетинга.
Финансовый план отражает все ключевые показатели: доходы, расходы, прибыль и убытки, инвестиции и прогноз рентабельности. Он показывает, сколько денег нужно вложить и как проект будет окупаться. Для банков это самый важный раздел. Подробный пример смотрите в разделе Создание бизнес-плана.
Раздел “Возможности и риски” помогает оценить перспективы развития компании. Здесь описывают возможности и угрозы, сильные и слабые стороны, а также проводят SWOT-анализ. Это демонстрирует инвесторам, что предприниматель реалистично оценивает положение компании. Подробнее — на странице Бизнес-план и оценка рисков.
Да, но без опыта это занимает много времени. Эксперты Unternehmenswerk помогают составить бизнес-план, включая финансовую часть, анализ конкурентов и организационную структуру. Вы получите документ, который примут банки, инвесторы и агентство по трудоустройству. Закажите бесплатную консультацию на странице Открытие бизнеса.
Профессиональная концепция и правильное содержание бизнес-плана являются основой вашего проекта.
Профессиональная концепция и правильное содержание бизнес-плана являются основой вашего проекта.