unternehmens

Как написать бизнес-план: советы и рекомендации

Мы покажем вам шаг за шагом, как написать собственный бизнес-план и что важно. Вы задаетесь вопросом, нужен ли вам вообще бизнес-план? Вам обязательно следует написать бизнес-план, если вы хотите, например, стать самозанятым или планируете представить свою компанию инвесторам. Написание бизнес-плана многократно увеличивает ваши шансы на успех.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это письменная бизнес-концепция, которая служит руководством и помогает вам определить и достичь своих целей. Это также инструмент управления, который позволяет анализировать результаты, принимать стратегические решения и показывать, как ваша компания будет работать и расти. Власти или банки, в частности, обычно предоставляют бизнес-план перед предоставлением финансирования или кредитов.

Написание бизнес-плана не обязательно должно быть сложным – это просто утомительно и отнимает много времени. В этом подробном руководстве мы покажем вам, как самостоятельно написать бизнес-план, который позволит достичь желаемых результатов. Не волнуйтесь, вам не нужно иметь высшее образование в области бизнеса или бухгалтерского учета, чтобы составить хороший бизнес-план. Это руководство шаг за шагом покажет вам, как создать план без сложностей и разочарований.

Вы уже приступили к составлению бизнес-плана и все еще ищете правильные советы по его доработке? Тогда у нас есть кое-что для вас: 6 советов по составлению идеального бизнес-плана.

Was ist ein Businessplan nochmal genau?

Зачем писать бизнес-план?

«Не могу ли я просто начать создавать и управлять своей компанией?» – это то, что мы часто слышим от наших клиентов. К сожалению, построить успешную компанию не так-то просто. Если вы начнете свою компанию без планирования, вы многое упустите. Вот некоторые из важных преимуществ, которые предлагает бизнес-план.

Бизнес-план помогает конкретно решить следующие предпринимательские и стратегические задачи:

Быстро и успешно построить компанию

Написание бизнес-плана – это создание фундамента для вашего бизнеса. Вы не предсказываете будущее, а скорее разрабатываете основную стратегию своей компании, которая поможет вам оставаться на пути роста. Этот первоначальный документ не претендует на то, чтобы быть идеальным, но предназначен для пересмотра и корректировки, чтобы помочь вам определить и достичь своих целей.

Без бизнес-плана в качестве основы гораздо сложнее отслеживать свой прогресс, вносить коррективы и иметь соответствующую информацию, на которую можно опираться при принятии трудных решений. Кроме того, создание бизнес-плана гарантирует, что у вас будет что-то вроде бизнес-дорожной карты, которая не только показывает, куда вы хотите идти, но и где вы уже были.

Для получения финансирования и грантов

Инвесторы и кредиторы должны знать, что у вас есть четкое видение развития вашего бизнеса. Вы должны доказать, что существует достижимая и устойчивая потребность в вашем решении, что у вас есть сильная бизнес-стратегия и что ваша компания может быть финансово стабильной. Это означает, что вам необходимо иметь правильные балансовые отчеты, прогнозы и четкое объяснение вашей бизнес-модели для потенциальных инвесторов.

Написание бизнес-плана поможет вам соединить все эти части и установить связи между ними, чтобы рассказать целостную историю о вашем бизнесе.

Принимать безопасные и стратегически правильные решения

Самые важные решения, которые вам приходится принимать для своего бизнеса, часто принимаются в трудные периоды роста или даже во времена кризиса, которые находятся вне вашего контроля. Это требует от вас принятия важных решений гораздо быстрее, чем вам хотелось бы. Без текущей информации о планировании и прогнозировании эти решения могут быть не настолько безопасными и стратегически обоснованными, насколько они должны быть.

Наличие бизнес-плана, который вы регулярно просматриваете, поможет вам принимать обоснованные решения. У вас есть вся необходимая информация, чтобы знать, когда нанимать новых сотрудников, представлять новую линейку продуктов или совершать крупную покупку. В то же время вы также можете заранее планировать действия на случай, если решение окажется не таким, как ожидалось, что минимизирует потенциальный риск.

Вы все еще не уверены, стоит ли бизнес-план того или нет? В дополнение к этому компактному руководству мы собрали 21 причину создания бизнес-плана, о которой вам следует знать, прежде чем писать свой бизнес-план.

Основное содержание профессионального бизнес-плана

Если вы хотите написать свой бизнес-план самостоятельно, это требует интенсивного обсуждения всех уровней вашей планируемой компании. Однако, если они составлены правильно, бизнес-планы, написанные самостоятельно, ничуть не менее успешны, чем планы, составленные профессионалом. Однако, от маркетинга до транспортной логистики и финансирования, здесь есть над чем подумать. Чтобы вы не забыли никаких подробностей при написании собственного бизнес-плана, мы собрали список всех глав бизнес-плана и последующее описание основного содержания каждой главы.

dsfew

Основное содержание бизнес-плана

01

Управляющее резюме

02

Возможности

03

Исполнение

04

Коротко о компании и руководстве

05

Финансовый план

01

Управляющее резюме

Резюме — это обзор вашей компании и ваших планов. Это первый пункт вашего бизнес-плана, его объем составляет одну-две страницы. В идеале исполнительное резюме может функционировать как отдельный документ, охватывающий основные моменты вашего подробного плана. На самом деле, инвесторы очень часто запрашивают только краткое резюме при оценке вашей компании. Если им нравится то, что они видят в резюме, они часто запросят полный план и более подробную финансовую информацию.


Это резюме — первая и самая важная глава вашего бизнес-плана. Именно поэтому желательно писать их в самом конце. Только после того, как вы подробно определили информацию о своей компании, стоит написать ее краткое описание. Обязательно убедитесь, что резюме краткое, лаконичное и привлекательное для инвесторов. В резюме должны быть включены следующие аспекты:

02

Chancen

При написании бизнес-плана эта глава является его сердцем. Он содержит информацию о проблеме, которую вы хотите решить, предлагаемом вами решении, кому вы хотите продать и о том, как ваш продукт или услуга вписываются в существующую конкурентную среду.

В этом разделе вашего бизнес-плана вы также покажете, чем ваше решение отличается от решений конкурентов. Итак, вы определяете свою уникальную точку продажи и описываете, как вы хотите обогатить существующий рынок.

Читатели вашего бизнес-плана уже будут иметь приблизительное представление о вашей бизнес-концепции, поскольку они прочитали ваше резюме. Тем не менее, эта глава чрезвычайно важна, поскольку она расширяет ваш первоначальный обзор, предоставляет детали и предвосхищает возможные вопросы:

03

Исполнение

Теперь, когда вы завершили главу о возможностях вашей компании, пришло время написать бизнес-план и позаботиться о конкретном исполнении ваших планов. В этом разделе рассказывается об операциях, ваших планах маркетинга и продаж, о том, как вы измеряете свой успех и каких этапов вы хотите достичь.

04

Коротко о компании и руководстве

В этой главе обсуждается структура вашей компании и представлены ключевые члены команды. Эти детали особенно важны для инвесторов, поскольку они хотят знать, кто стоит за компанией, и помогут превратить эту идею в прибыльный бизнес. Поэтому не стоит игнорировать эту информацию при написании бизнес-плана.

05

Финансовый план

В конце вашего бизнес-плана представьте свое финансовое планирование. Типичный финансовый план включает ежемесячные прогнозы продаж и прибыли на первые 12 месяцев, а затем годовые прогнозы на оставшиеся три-пять лет. Трехлетних годовых прогнозов обычно достаточно, но некоторым инвесторам также требуется пятилетний период.

Эта часть иногда пугает предпринимателей, поскольку она затрагивает такую ​​деликатную тему, как деньги. Но это не обязательно так. Для большинства стартапов финансовое планирование не так сложно, как вы думаете, и вам не обязательно иметь степень по экономике.

Если вам все еще нужна помощь, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы обладаем опытом, необходимым для проведения профессионального и конфиденциального финансового анализа вашей компании.

Erstellung eines Businessplans und kompetente Unterstützung.

Заключение

Бизнес-план — идеальный инструмент для проверки ваших идей, координации ресурсов, постановки целей и успешной презентации вашей компании внешнему миру. Его четкая структура и четко определенные главы делают его хорошо управляемым и простым в создании документом. Однако его содержание требует определенного объема предварительных бизнес-знаний, четкого планирования и реалистичных прогнозов на будущее. Чтобы действительно убедиться, что вы ничего не забыли, ознакомьтесь также с нашими советами по бизнес-планированию для основателей.
Вероятно, самый удобный и самый быстрый способ начать бизнес — это составить бизнес-план, в идеале — у профессионального бизнес-консультанта. Мы в Unternehmenswerk будем рады поддержать вас на пути к самостоятельной занятости и помочь вам разработать успешную бизнес-концепцию.

Готовы реализовать себя?

Запишитесь на бесплатную консультацию и сообщите нам все
Консультации по вариантам поддержки.

И это то, что говорят наши клиенты

99% положительных отзывов в Google

2 2 1

"Со мной был г-н Дойбл в качестве консультанта, и я был очень доволен. Он всегда был рядом со мной, давал советы и поддерживал, умел реагировать на мои индивидуальные потребности и всегда был гибким. Я могу только рекомендовать его! В конце концов , я получил свой грант без каких-либо проблем и поэтому рекомендую его большое 👍"

Mathios I.

Владелец, производитель
Диетические добавки

2 2 1

"Абсолютно профессиональный, отзывчивый и дружелюбный. Кроме того, содержание преподавания передается идеально. Все прошло к моему полному удовлетворению. Только рекомендуется"

Stefan K.

Фотограф, владелец

2 2 1

"Мистер Дойбл мне очень помог. Он очень компетентный, дружелюбный, всегда дает совет и хорошо заботится о своих клиентах. Образцовый – могу его только рекомендовать."

André G.

Владелец, поставщик клининговых услуг

2 2 1

Я имел удовольствие принять участие в личном коучинге с владельцем г-ном Павлом Дойбле, который подготовил меня к будущей самостоятельной деятельности. Я хотел бы от всего сердца поблагодарить вас за этот исключительный тренинг. Его подход и преданность делу намного превзошли мои ожидания. Г-н Дойбл всегда откликался на мои личные потребности и приоритеты, и благодаря его гибкости мы смогли получить максимальную отдачу от коучинга вместе, и он продолжает поддерживать меня даже за пределами коучинга, что нельзя воспринимать как нечто само собой разумеющееся. следует ценить. Я чрезвычайно благодарен г-ну Дойбле и могу рекомендовать его коучинг всем, кто ищет профессиональную поддержку на пути к независимости.

Melih Orhan

Бухгалтерия

2 2 1

Уникальный сервис, супер дружелюбный, всегда доступный, г-н Павел всегда был рядом с нами, оказывая поддержку и совет, когда мы начинали свой бизнес. Все будет сделано очень профессионально и серьезно! Я могу только рекомендовать его на 100%!!

Alireza Dehhagi

гастро

2 2 1

Мы можем только рекомендовать работу компании! Помимо предоставления компетентных советов по всем вопросам открытия бизнеса, г-н Дойбл всегда был готов помочь нам и дать совет. Мы хотели бы еще раз поблагодарить вас за огромную поддержку!

Sebastian Brück

Собственная вода

2 2 1

Очень доволен. Очень хорошие консультации и помощь в составлении бизнес-плана.

Benni Bublak

Независимая трейлраннинг медиа ГмбХ

2 2 1

Команда Unternehmenswerk дала мне очень компетентную консультацию по всем моим вопросам и поддержала меня в создании бизнес-плана и подаче заявки на стартовый грант. Это было одобрено сегодня! 🙂 Большое спасибо за поддержку 🙏 Вы молодцы!

Teresa Bach

SEO-агент

2 2 1

В рамках мероприятия агентства по трудоустройству я познакомился с фабрикой компании. Я сразу почувствовал, что обо мне очень хорошо заботятся. Мне нужна была поддержка по вопросам самозанятости, была подробно рассмотрена моя существующая частичная занятость. Я очень рад, что меня связали с фабрикой компании. Благодаря индивидуальному коучингу я теперь могу со спокойной душой смотреть в будущее и решать новые задачи. Особая благодарность г-ну Дойблу.

Thomas Sperrhake

Запорный крючок для обслуживания копыт

2 2 1

Г-н Дойбл был моим тренером, когда я начал свой собственный бизнес, и всегда был рядом, чтобы помочь и проконсультировать меня по вопросам налогов, финансирования и всего остального, что с этим связано. Благодаря его помощи и помощи его команды я теперь чувствую себя готовым и уверенным в том, чтобы сделать шаг к самостоятельной занятости.

2 2 1

Я абсолютно удовлетворен технической компетентностью, дружелюбием, гибкостью, профессионализмом и терпением, которые проявили ко мне, особенно г-н Дойбле. Благодаря своим эмпатическим способностям он даже смог убедить меня, что, например, Налоги могут быть интересными. 🙂 В целом, абсолютно рекомендуется.

Christina Viehmann

Мой трилистник-Магазин здоровой пищи

2 2 1

Павел был моим тренером на семинаре по стартапам. Как человек и тренер 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ звезд. Его познания в области стартапов, финансирования и всего, что связано с властями, очень глубокие – он твердо разбирается в предмете.

Все договоренности оформляются очень быстро – работать с Павлом одно удовольствие.

Он также очень хороший собеседник и слушатель. Я очень рада, что он нашел свободную дату для нашего обучения.

Павел, хочу поблагодарить Вас и Вашу команду за прекрасную работу.

С уважением из Билефельда!

Roman Lewakow

Продавец Амазонки

2 2 1

Абсолютно профессиональный, отзывчивый и дружелюбный. Кроме того, содержание преподавания передается идеально. Все прошло к моему полному удовлетворению. Только рекомендуется.

Stefan Kunz

фотограф

2 2 1

Отлично, могу только порекомендовать, это поможет вам безопасно перемещаться по джунглям зарождения.

Karsten Kunde

Бизнес-консультант

2 2 1

Супер дружелюбный и компетентный совет, очень рекомендуется, особенно мистер Дойбл! 👌🏽 С наилучшими пожеланиями

Schönen Gruß

Бенджамин Гергин, ювелир

Avatar group

Хотели бы вы, чтобы для вас написали бизнес-план?

Без проблем. Мы можем написать Ваш бизнес-план! Если у нас есть вся необходимая информация, нам обычно требуется от 10 до 14 дней для составления адекватного бизнес-плана.

Consent Management Platform by Real Cookie Banner