Вы задаетесь вопросом, почему бизнес-план так важен? Для людей, которые только начинают свой бизнес – будь то небольшая внештатная работа на дому или новая компания с офисом и первоначальным набором сотрудников – профессиональный бизнес-план может стать решающим фактором успеха. Мы собрали 21 вескую причину, по которой вам стоит иметь бизнес-план.
Unternehmenswerk объясняет вам, для чего нужен бизнес-план и почему он так важен
Мы в Unternehmenswerk являемся профессиональной консалтинговой компанией по вопросам управления и хотели бы поддержать вас на вашем пути к самостоятельной занятости или расширению вашего стартапа. Ниже мы собрали 21 причину, по которой вам нужен бизнес-план для достижения ваших целей.
21 причина: Почему бизнес-план важен?
Это доказывает, что вы серьезно относитесь к своей бизнес-идее.
Формальный бизнес-план необходим, чтобы показать всем заинтересованным сторонам — банкам, властям, сотрудникам, инвесторам, партнерам и вам самим — что вы привержены построению компании. Создание плана заставляет вас находить стратегии, способствующие росту вашего бизнеса, продумывать существующие методы и критически подвергать сомнению структуры.
Операционные этапы определены в бизнес-плане
В бизнес-плане должны быть изложены все вехи, которые важны для долгосрочного успеха вашей компании. Перефразируя Гая Кавасаки: Веха — это событие, достаточно значимое, чтобы рассказать о нем вашему супругу (не утомляя его до смерти). Расскажете ли вы дома, что пересмотрели брошюру компании? Вероятно, нет. Но вы обязательно поделитесь новостью о том, что вы запустили свой новый веб-сайт или достигли годового оборота в 1 миллион евро.
Это помогает лучше понять конкуренцию
Создание бизнес-плана заставляет вас анализировать конкуренцию. У любого бизнеса есть конкуренция в виде прямых или косвенных конкурентов, и очень важно понимать конкурентные преимущества вашего бизнеса. Если у вас в настоящее время нет конкурентного преимущества, этот анализ поможет вам понять, что вам нужно сделать, чтобы его получить.
Вы лучше узнаете своих клиентов
Почему они покупают, когда покупают? Если они этого не делают, то почему? Тщательный анализ клиентов необходим для эффективного бизнес-плана и успешного бизнеса. Понимая своих клиентов, вы сможете не только разрабатывать для них более качественные продукты и услуги, но и более эффективно обращаться к ним с помощью рекламы и целевых коммуникаций.
Вы можете оценить предыдущие предположения
Процесс написания бизнес-плана помогает вывести на передний план ранее «скрытые» предположения. Записав их и оценив, вы сможете проанализировать их достоверность. Например, вы могли предположить, что местные розничные торговцы будут продавать ваш продукт. Если этот сценарий не реализуется, вы можете оценить эти результаты в своем бизнес-плане и лучше оценить будущие риски.
Это поможет вам лучше оценить осуществимость вашего проекта.
Насколько хороша эта возможность? Процесс бизнес-планирования включает исследование вашего целевого рынка и конкурентной среды и служит технико-экономическим обоснованием успеха вашего проекта. В некоторых случаях результатом вашего планирования будет реализация плана без изменений. В остальных случаях результат будет отличаться от вашего плана. Иногда даже необходимо похоронить проект и перейти к другой идее, имеющей больше шансов на успех.
Здесь вы документируете свою бизнес-модель.
Как именно ваш бизнес будет зарабатывать деньги? Это важный вопрос, на который вы должны ответить письменно для себя и своих инвесторов. Документирование модели доходов помогает решить проблемы и предположения, связанные с финансированием вашего бизнеса. Читая ваш бизнес-план, инвесторы или коллеги-предприниматели могут подумать о дополнительных источниках дохода, которые вам следует рассмотреть.
Вы можете использовать бизнес-план, чтобы определить свои потребности в финансировании.
Вашей компании необходимо привлечь капитал? Если да, то сколько? Одна из целей бизнес-плана — помочь вам точно определить, какой капитал вам нужен и для чего вы его будете использовать. Этот процесс важен для привлечения стартового капитала и эффективного использования ваших финансовых ресурсов. Предварительное планирование также дает вам финансовую уверенность в будущем.
Вы можете использовать план для привлечения инвесторов в свой проект
Формальный бизнес-план является основой для предложений по финансированию. Бизнес-план отвечает на такие вопросы инвесторов, как: Есть ли потребность в этом продукте/услуге? Каковы финансовые прогнозы? Какова стратегия выхода компании? Инвесторы обычно захотят встретиться с вами лично, прежде чем выписать вам чек. На этих встречах часто запрашивают и представляют на рассмотрение бизнес-план.
Текущий бизнес-план также гарантирует вам долгосрочное финансирование.
Neben dem Startkapital benötigen auch Unternehmen in der Wachstums- und Expansionsphase oft Geld. Hiermit werden z. B. bessere Buchhaltungs- und Managementsysteme etabliert, neue Produkte oder Dienstleistungen in bestehende Märkte eingeführt oder das bestehende Geschäft auf andere Märkte und Kundentypen ausgeweitet. Mit einem ständig aktualisierten Businessplan hast du viel bessere Chancen, das Geld zu bekommen, das du brauchst, um weiter zu arbeiten oder zu expandieren. Investoren und Finanziers achten immer auf das Ausfallrisiko eines Kreditnehmers. Mundpropaganda reicht nicht aus, um deine Geldgeber von der Kreditwürdigkeit zu überzeugen. Lass lieber Zahlen und Fakten für dich sprechen, indem du einen ordnungsgemäß formulierten Geschäftsplan vorlegst.
Планирование снижает риск
Falsche Unternehmensentscheidungen kosten Zeit und Geld. Der Prozess der Erstellung des Geschäftsplans hilft dabei, diese Opportunitätskosten zu minimieren. Bewerte und vergleiche die Attraktivität einer bestimmten Gelegenheit bereits im Schreibprozess – dies kann dich vor kostspieligen Fehlentscheidungen bewahren.
Бизнес-план включает подробный анализ рынка вашей отрасли.
Was sind die wichtigsten Trends in deiner Branche? Was sind die größten Bedrohungen? Wächst oder schrumpft der Markt? Wie groß ist der Zielmarkt für dein Produkt oder deine Dienstleistung? Die Erstellung des Businessplans wird dir helfen, ein breiteres, tieferes und genaueres Verständnis deines Marktes zu gewinnen. Es wird dir helfen, dieses Wissen zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die den Erfolg deines Unternehmens sichern.
В бизнес-плане вы определяете направление деятельности вашей компании
Бизнес-план — это дорожная карта, которую вы можете использовать, чтобы действовать, и которую вы можете использовать в качестве руководства во времена сомнений. Без бизнес-плана вы можете постоянно менять свои краткосрочные стратегии и быстро упускать из виду долгосрочные цели. Вы никогда не отправитесь в длительную автомобильную поездку без карты — воспринимайте бизнес-план как свою карту.
Вы можете использовать бизнес-план, чтобы расположить к себе сотрудников
Чтобы привлечь и удержать первоклассных сотрудников и таланты, необходим бизнес-план. Бизнес-план убеждает сотрудников (и руководство) в том, что ваша бизнес-идея надежна и что компания достигнет своих стратегических целей. Ваши сотрудники получают конкретное представление о концепции компании, что мотивирует их работать вместе. Важно то, что именно ваши сотрудники, а не вы, будут выполнять большую часть работы по развитию вашего бизнеса. Расскажите им о своих проектах и долгосрочных планах, сгармонизируйте свой коллектив и укрепите командный дух.
Основа для завоевания деловых партнеров
Бизнес-план также приветствуется для потенциальных деловых партнеров, поскольку он показывает, стоит ли партнерство или даже слияние с вашей компанией. Построение партнерских отношений часто требует времени и капитала, и компании будут более охотно сотрудничать с вами, если у них будет подробное объяснение вашей деловой практики.
Это поможет вам разумно позиционировать свой продукт или услугу на рынке.
Создание бизнес-плана помогает определить роль вашей компании на рынке. Данное определение позволяет кратко и емко описать компанию и позиционировать бренд в глазах клиентов, инвесторов и партнеров. Понимание отрасли, конкуренции и клиентов, которое вы получите в процессе бизнес-планирования, поможет вам лучше всего определить, как позиционировать свой бренд.
Включает в себя оценку вашей компании
Формальный бизнес-план позволяет вам сравнить фактические операционные результаты вашего реального бизнеса с теоретически запланированными результатами. Таким образом, вы сможете четко увидеть, достигли ли вы своих стратегических, финансовых и операционных целей (и почему вы это сделали или нет).
Он готовит вас к изменениям на рынке
Изменения на рынке могут иметь серьезные последствия для компании. Чтобы сделать эти эффекты более предсказуемыми, стоит спрогнозировать потенциальные колебания бизнес-плана и разработать стратегии действий в чрезвычайных ситуациях. Если вы уже находитесь в кризисе, потому что, например. Например, если ваши текущие модели продаж и операционной деятельности больше не работают в сложных экономических условиях, вы можете пересмотреть или даже переписать свой бизнес-план. Определите и утвердите стратегии, которые могут помочь вам выйти из чрезвычайной ситуации.
Ваши кадровые потребности прогнозируются
Ваш бизнес-план также содержит план ваших кадровых потребностей. Компании нередко обнаруживают, что им не хватает персонала после завершения бизнес-плана. Такой дефицит не является драматичным, если его вовремя заметить, поскольку для набора и обучения хороших сотрудников требуется время. Любой, кто понимает кадровые потребности своей компании и может хорошо их прогнозировать, также может плавно расширяться.
Бизнес-план включает в себя маркетинговый план.
Как вы будете находить, охватывать и удерживать своих клиентов? Сколько у вас рекламный бюджет? Какую цену вы возьмете? Хорошо документированный маркетинговый план имеет важное значение для развития бизнеса. Маркетинговые стратегии и тактики, которые вы используете, будут меняться с каждым годом. Поэтому важно каждый год пересматривать хотя бы часть бизнес-плана, посвященную маркетинговому анализу и планированию маркетинга.
Нестандартное мышление: бизнес-план открывает новые перспективы
С помощью мозгового штурма, доски или творческих импульсивных вопросов вы сможете увидеть свою компанию в новом свете. У вас появятся новые идеи для маркетинга вашего продукта или услуги и ведения бизнеса. Регулярная разработка и внедрение новых идей — вот что отличает компанию, которая просто выживает, от компании, которая процветает. Бизнес-план или беседа с профессиональным консультантом по менеджменту не только помогают новым предпринимателям открыть сферу бизнеса, но и поддерживают динамизм и актуальность существующей компании.
Если вы хотите написать свой бизнес-план самостоятельно, мы рекомендуем вам связаться с нами, если у вас возникнут вопросы – мы знаем, что важно в профессиональном бизнес-плане, и можем вам помочь.
Во многих случаях консультации финансируются федеральным правительством. Если вы получите совет от такого аккредитованного бизнес-консультанта, как мы, вы получите финансирование для своей компании. Это означает, что у вас есть лишь очень небольшой вклад.
Если вам нужен профессиональный бизнес-план для вашей (будущей) компании, в большинстве случаев вы получите грант от BAFA, Федерального управления экономики и экспортного контроля. Пожалуйста, свяжитесь с нами, и мы проверим для вас варианты финансирования.

И вот что говорят наши клиенты
99% положительных отзывов в Google

"Со мной был г-н Дойбл в качестве консультанта, и я был очень доволен. Он всегда был рядом со мной, давал советы и поддерживал, умел реагировать на мои индивидуальные потребности и всегда был гибким. Я могу только рекомендовать его! В конце концов , я получил свой грант без каких-либо проблем и поэтому рекомендую его большое 👍"
Mathios I.
Владелец, производитель
Диетические добавки

"Абсолютно профессиональный, отзывчивый и дружелюбный. Кроме того, содержание преподавания передается идеально. Все прошло к моему полному удовлетворению. Только рекомендуется"
Stefan K.
Фотограф, владелец

"Мистер Дойбл мне очень помог. Он очень компетентный, дружелюбный, всегда дает совет и хорошо заботится о своих клиентах. Образцовый – могу его только рекомендовать."
André G.
Владелец, поставщик клининговых услуг

Я имел удовольствие принять участие в личном коучинге с владельцем г-ном Павлом Дойбле, который подготовил меня к будущей самостоятельной деятельности. Я хотел бы от всего сердца поблагодарить вас за этот исключительный тренинг. Его подход и преданность делу намного превзошли мои ожидания. Г-н Дойбл всегда откликался на мои личные потребности и приоритеты, и благодаря его гибкости мы смогли получить максимальную отдачу от коучинга вместе, и он продолжает поддерживать меня даже за пределами коучинга, что нельзя воспринимать как нечто само собой разумеющееся. следует ценить. Я чрезвычайно благодарен г-ну Дойбле и могу рекомендовать его коучинг всем, кто ищет профессиональную поддержку на пути к независимости.
Melih Orhan
Бухгалтерия

Уникальный сервис, супер дружелюбный, всегда доступный, г-н Павел всегда был рядом с нами, оказывая поддержку и совет, когда мы начинали свой бизнес. Все будет сделано очень профессионально и серьезно! Я могу только рекомендовать его на 100%!!
Alireza Dehhagi
гастро

Мы можем только рекомендовать работу компании! Помимо предоставления компетентных советов по всем вопросам открытия бизнеса, г-н Дойбл всегда был готов помочь нам и дать совет. Мы хотели бы еще раз поблагодарить вас за огромную поддержку!
Sebastian Brück
Собственная вода

Очень доволен. Очень хорошие консультации и помощь в составлении бизнес-плана.
Benni Bublak
Независимая трейлраннинг медиа ГмбХ

Команда Unternehmenswerk дала мне очень компетентную консультацию по всем моим вопросам и поддержала меня в создании бизнес-плана и подаче заявки на стартовый грант. Это было одобрено сегодня! 🙂 Большое спасибо за поддержку 🙏 Вы молодцы!
Teresa Bach
SEO-агент

В рамках мероприятия агентства по трудоустройству я познакомился с фабрикой компании. Я сразу почувствовал, что обо мне очень хорошо заботятся. Мне нужна была поддержка по вопросам самозанятости, была подробно рассмотрена моя существующая частичная занятость. Я очень рад, что меня связали с фабрикой компании. Благодаря индивидуальному коучингу я теперь могу со спокойной душой смотреть в будущее и решать новые задачи. Особая благодарность г-ну Дойблу.
Thomas Sperrhake
Запорный крючок для обслуживания копыт

Г-н Дойбл был моим тренером, когда я начал свой собственный бизнес, и всегда был рядом, чтобы помочь и проконсультировать меня по вопросам налогов, финансирования и всего остального, что с этим связано. Благодаря его помощи и помощи его команды я теперь чувствую себя готовым и уверенным в том, чтобы сделать шаг к самостоятельной занятости.

Я абсолютно удовлетворен технической компетентностью, дружелюбием, гибкостью, профессионализмом и терпением, которые проявили ко мне, особенно г-н Дойбле. Благодаря своим эмпатическим способностям он даже смог убедить меня, что, например, Налоги могут быть интересными. 🙂 В целом, абсолютно рекомендуется.
Christina Viehmann
Мой трилистник-Магазин здоровой пищи

Павел был моим тренером на семинаре по стартапам. Как человек и тренер 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ звезд. Его познания в области стартапов, финансирования и всего, что связано с властями, очень глубокие – он твердо разбирается в предмете.
Все договоренности оформляются очень быстро – работать с Павлом одно удовольствие.
Он также очень хороший собеседник и слушатель. Я очень рада, что он нашел свободную дату для нашего обучения.
Павел, хочу поблагодарить Вас и Вашу команду за прекрасную работу.
С уважением из Билефельда!
Roman Lewakow
Продавец Амазонки

Абсолютно профессиональный, отзывчивый и дружелюбный. Кроме того, содержание преподавания передается идеально. Все прошло к моему полному удовлетворению. Только рекомендуется.
Stefan Kunz
фотограф

Отлично, могу только порекомендовать, это поможет вам безопасно перемещаться по джунглям зарождения.
Karsten Kunde
Бизнес-консультант

Супер дружелюбный и компетентный совет, очень рекомендуется, особенно мистер Дойбл! 👌🏽 С наилучшими пожеланиями
Schönen Gruß
Бенджамин Гергин, ювелир

Unternehmenswerk поможет вам создать профессиональный бизнес-план
Для точного анализа и создания профессионального бизнес-плана может быть полезна беседа с бизнес-консультантом. Пожалуйста, свяжитесь с нами, и мы вместе посмотрим, как мы можем вам помочь. Дополнительная информация: Разработайте бизнес-план.